Gestão de Projetos
Gestão profissional por metodologias internacionais
Gestores fortes
Controlo completo do processo
Feedback reactivo
Utilização competente de metodologia moderna para gestão de produtos e projetos, poupa tempo e custos de desenvolvimento
Porque somos escolhidos?
02.
Gestão de Recursos
Selecção profissional dos especialistas necessários, definição de tarefas competentes e controlo da sua implementação - a base de um produto claramente funcional
01.
Analíticos
Sem uma análise precisa de todos os processos e parâmetros de tempo, é impossível construir um trabalho competente
03.
Agile
Esta metodologia global para a criação de produtos e comunicação entre todas as partes do processo - utilizada por nós como o principal instrumento de gestão
Porque somos escolhidos?
01.
Analíticos
Sem uma análise precisa de todos os processos e parâmetros de tempo, é impossível construir um trabalho competente
02.
Gestão de Recursos
Selecção profissional dos especialistas necessários, definição de tarefas competentes e controlo da sua implementação - a base de um produto claramente funcional
03.
Agile
Esta metodologia global para a criação de produtos e comunicação entre todas as partes do processo - utilizada por nós como o principal instrumento de gestão
Como é estruturado o trabalho no projecto
01.
Análise do projecto
Análise detalhada do projecto, estudo do funcionamento de projectos semelhantes
02.
Estimativa de custos
Desenvolvimento de um plano de trabalho para especialistas, cálculo de tempo e custos para a sua implementação
03.
Lançamento
Cálculo de prazos, recursos e responsabilidades, o início dos trabalhos
04.
Controlo
Interacção com especialistas, avaliação dos resultados e verificação dos mesmos
05.
Apresentação de relatórios ao cliente
Avaliação dos resultados, análise das realizações, demonstração do projecto ao cliente