Gestão de Projetos

Gestão profissional por metodologias internacionais
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Gestores fortes
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Controlo completo do processo
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Feedback reactivo
Utilização competente de metodologia moderna para gestão de produtos e projetos, poupa tempo e custos de desenvolvimento

Porque somos escolhidos?

02.
Gestão de Recursos
Selecção profissional dos especialistas necessários, definição de tarefas competentes e controlo da sua implementação - a base de um produto claramente funcional
01.
Analíticos
Sem uma análise precisa de todos os processos e parâmetros de tempo, é impossível construir um trabalho competente
03.
Agile
Esta metodologia global para a criação de produtos e comunicação entre todas as partes do processo - utilizada por nós como o principal instrumento de gestão

Porque somos escolhidos?

01.
Analíticos
Sem uma análise precisa de todos os processos e parâmetros de tempo, é impossível construir um trabalho competente
02.
Gestão de Recursos
Selecção profissional dos especialistas necessários, definição de tarefas competentes e controlo da sua implementação - a base de um produto claramente funcional
03.
Agile
Esta metodologia global para a criação de produtos e comunicação entre todas as partes do processo - utilizada por nós como o principal instrumento de gestão

Como é estruturado o trabalho no projecto

01.
Análise do projecto

Análise detalhada do projecto, estudo do funcionamento de projectos semelhantes

02.
Estimativa de custos

Desenvolvimento de um plano de trabalho para especialistas, cálculo de tempo e custos para a sua implementação

03.
Lançamento

Cálculo de prazos, recursos e responsabilidades, o início dos trabalhos

04.
Controlo

Interacção com especialistas, avaliação dos resultados e verificação dos mesmos

05.
Apresentação de relatórios ao cliente

Avaliação dos resultados, análise das realizações, demonstração do projecto ao cliente

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